Worum es in diesem Training geht
Viele Teams verlieren Energie nicht durch fehlendes Wissen, sondern durch unausgesprochene Themen. Menschen halten Fragen zurück, vermeiden Feedback, beschönigen Fehler oder sprechen Risiken zu spät an.
Psychologische Sicherheit schafft die Grundlage, damit Teams früher lernen, klarer kommunizieren und Verantwortung besser teilen können.
Typische Ausgangssituationen
- In Meetings sprechen immer dieselben Personen.
- Fehler werden erklärt, aber nicht wirklich ausgewertet.
- Feedback kommt zu spät oder gar nicht.
- Konflikte werden vermieden, bis sie größer werden.
- Führungskräfte wünschen sich mehr Eigenverantwortung, bekommen aber wenig echte Rückmeldung.
Was Teilnehmende danach anders machen
Die Teilnehmenden verstehen, wie Schweigen entsteht und wie sie selbst Offenheit wahrscheinlicher machen können. Teams entwickeln konkrete Kommunikationsroutinen, mit denen Fragen, Zweifel, Fehler und Ideen früher sichtbar werden.
Wie der Transfer gesichert wird
Im Training entstehen Teamvereinbarungen für Meetings, Feedback, Fehler und Entscheidungsprozesse. Diese werden bewusst klein gehalten, damit sie im Alltag realistisch angewendet werden.
